Skup med daglig leder på heltid

TØNSBERG (Journalisten): Både egen drift og verdens-Skup på Lillehammer gikk med overskudd i fjor.

Publisert Sist oppdatert

Denne artikkelen er over ti år gammel og kan derfor inneholde utdatert informasjon.

Årsmøtet i Stiftelsen for en Kritisk og Undersøkende Presse (Skup) godkjente fredag ettermiddag regnskapet for 2008. Det viser et overskudd på 215.132 kroner for Skup, mot et underskudd på 49.653 kroner året før.

2008-regnskapet bærer preg av den store satsingen på Global Investigative Journalism Conference 2008, på Lillehammer i september. Konferansen, som samlet over 500 gravejournalister fra hele verden, hadde inntekter på 5,2 millioner kroner og fikk et driftsoverskudd på 21.689 kroner.

Profesjonalisert drift

Årsmøtet gjenvalgte Håkon Haugsbø fra NRK som leder av Skup-styret, med Heidi Molstad Andresen fra Dagbladet Magasinet som nestleder.

Driften av Skup og avviklingen av den årlige gravekonferansen er nå blitt så profesjonalisert og kompleks at styret ser det mest fornuftig å ha en daglig leder på heltid. Dette både til tross for, og på grunn av, tøffe økonomiske tider i bransjen.

– Strikken er tøyd langt nok. Både i forhold til hva den enkelte i styret kan pålegges av frivillig innsats og dugnad, og i forhold til hva arbeidsgiverne nå er villige til å gå med på, sa Haugsbø på årsmøtet.

Saken er utredet av et eget organisasjonsutvalg, som et ledd i et omfattende organisasjonsutviklingsarbeid som ble velsignet av Skup-årsmøtet i fjor.

Årsmøtet gikk med på å ansette en daglig leder på åremål, som en prøveordning i to år og med virkning fra 15. august 2009. Skup er innstilt på å tilby en daglig leder inntil 480.000 kroner i årslønn. Det er rundt regnet på nivå med en gjennomsnittlig journalistlønn i Oslo. Skup-styret har beregnet at de totale lønnsutgiftene til en daglig leder dermed vil beløpe seg til 570.000 kroner, inkludert pensjonspremie og arbeidsgiveravgift.

Dette vil bety en økning på 258.000 kroner i totale lønnskostnader i forhold til dagens Skup-budsjett, som tar utgangspunkt i en 60 prosent stilling i ti måneder i året. For å finansiere den nye heltidsstillingen vurderer Skup-styret å gjennomføre en del innsparinger i driften.

Formue på 1,2 millioner

Siden den første Skup-konferansen i 1990, med 20.000 kroner i overskudd, tre parallellsesjoner og 300 deltakere, har Skup vokst til å omsette for mer enn 1,5 millioner kroner. Stiftelsen har i dag en formue på 1,2 millioner kroner og avvikler 50 teknisk krevende seminar for mellom 500 og 600 deltakere.

Skups organisasjonsutvalg ble nedsatt av styret i fjor sommer, og avla sin rapport i februar i år. Utvalget foreslår en rekke vedtektsendringer og noen endringer av styrets arbeidsrutiner, samt omorganisering av dagens representantskap.

Utvalget var delt i spørsmålet om dagtid leder på heltid. Et mindretall mente at økonomisk fleksibilitet, og prinsippet om at Skup-arbeidet skal tuftes på frivillighet, innebærer at styret fortsatt bør belage seg på frikjøp av frivillige, innkjøp av tjenester og ansettelse av daglig leder på deltid. Mindretallet var skeptisk til å forplikte Skup til store lønnskostnader når markedet for mediebransjen er så usikkert. Årsmøtet gikk derimot, med overveldende flertall, inn for daglig leder på heltid.

Flere styremedlemmer

Organisasjonsutvalgets forslag til vedtektsendringer og endringer i rutiner for styret fikk tilslutning av Skup-styret, og ble også enstemmig godkjent av årsmøtet fredag. Oppsummert innebærer de viktigste endringene at:

* Styret består av 15 styremedlemmer, mot tidligere ti styremedlemmer og fem fast møtende varamedlemmer.

* Det innføres likestillingsregler, i tillegg til at årsmøtet heretter skal velge leder, nestleder og økonomiansvarlig separat.

* Dagens representantskap på inntil 30 medlemmer erstattes av Skups råd bestående av ni medlemmer. Rådet skal være rådgivere for styret i ulike spørsmål og initiativ.

* Skup skal videreutvikle nettsidene, istedenfor å utgi et fagtidsskrift.

Ifølge dagens vedtekter må Skup-årsmøtet i 2010 bekrefte endringene, før de trer i kraft. Også denne regelen foreslås endret, slik at vedtektsendringer som fattes med minst tre fjerdedels flertall trer i kraft umiddelbart.

Powered by Labrador CMS