er tildelt Oslo Redaktørforenings hederspris. Han får prisen for å ha satt sitt journalistiske stempel på flere av landets viktigste mediebedrifter. Juryen slår fast at...
– Spennende av FB
Medieforsker liker at Fredriksstad Blad satser i nedgangstid.
Som Journalisten fortalte på tirsdag, endrer Fredriksstad Blad strukturen i redaksjonen og gir nett og papir like mye ressurser.
Ambisjonene er at antallet daglige lesere skal øke med 35.000 innen utgangen av 2012, og at annonsesalget på nett skal stå for 25 prosent av de samlede annonseinntektene i mediehuset.
Bryter trend
Ragnhild Olsen, høysakolelektor ved Handelshøyskolen BI og fagmedarbeider ved Institutt for Journalistikk, kaller grepet man nå tar i østfoldbyen spennende. Blant annet fordi det viser vilje til å satse offensivt på nett i nedgangstider.
– Det er også en strategi som bryter med trenden vi har sett i flere andre mediehus det siste året. I Mediehusrapporten for 2009 går det frem at flere av dem satser på utvikling eller vern av papirutgaven, på bekostning av nettsatsingen. Det er kortsiktige overlevelsesstrategier, i motsetning til mer langsiktige flermediale strategier.
Skal nettsiden kunne matche papiravisens lesertall, så er det rimelig å øke ressursene, mener Olsen. Særlig om man skal utvikle kvalitetsjournalistikken på nettet, slik at kanalen ikke fremstår som et stebarn eller B-lag i mediehuset.
Radikalt
Olsen sier hun forstår at omleggingen i Fredrikstad kan oppleves som radikal og vekke reaksjoner blant hjertene i redaksjonen som banker sterkest for papiravisen.
– Men dersom man får til et godt samvirke mellom nett og papir og en publiseringsstrategi som sørger for samspill i stedet for kannibalisering, kan grepet lykkes, sier Olsen og legger til at hun ikke kjenner publiseringsstrategien i Fredriksstad Blad godt nok til å kunne uttale seg mer detaljert.
Samtidig leser medieforskeren Mecoms intensjoner med den norske strategitesten noe annerledes enn Journalisten.
– Slik jeg leser saken skjønner jeg ikke helt tittelen og ingressen. Grepene som beskrives i FB tyder på at redaksjonen går mot tettere integrering av nett og papir gjennom opprettelse av celler eller flermediale team som skal levere til begge kanaler. Med andre ord at de følger trenden med å slå ned skillet mellom nett og papir.
– Ved å sette et konkret mål for «cellene» om å levere like mye til nett som til papir, får man tydeliggjort kanalenes likeverd. Jeg tolker det dithen at ingen av kanalene skal prioriteres fremfor den andre.
(Sist oppdatert: 02.12.2009 17:30)- Logg på for å skrive kommentarer.
Siste kommentarer
-
– En balansert kontrakt
-
– En balansert kontrakt
-
Slakter frilanskontrakt
-
NJ vil ha nettlisens
Den har vært sterkt medvirkende. Men man kan ikke skylde på den hver gang det går galt i mediebransjen.Mandag Morgen-redaktør Knut Petter Rønne svarer Klassekampens spørsmål om det er finanskrisen som førte til nedleggelsen av selskapet.
Mediefolk
er kåret til Årets nyskaper av Oslo Redaktørforening. Juryen gir utviklingsredaktøren i Vårt Land mye av æren for at avisen har lykkes med å skape et forum for vesentlig...
er utpekt til Årets meningsbærer av Oslo Redaktørforening. Ifølge begrunnelsen har Rossavik vært en selvstendig stemme og en forsvarer av liberale prinsipper som...
er kåret til Årets redaktør av Oslo Redaktørforening. Den ansvarlige redaktøren i Klassekampen får prisen for sitt arbeid med på å forme avisen til en opplagsvinner de...
slutter i stillingen som HR- og kommunikasjonsdirektør i Schibsted. Foss Stene har sittet i konsernledelsen siden 1. mars 2008, og slutter fordi hun og konsernsjef Rolv...
Aksjekurser
| Symbol | Last | Change |
|---|---|---|
| SCH.OL | 146.40 | -1.60 |
| POL.OL | 23.10 | 1.00 |
| MEC.L | 191.75 | 0.75 |
| MTG-B.ST | 417.10 | -1.90 |
| PSM.DE | 11.12 | -0.27 |

















