Journalisten og mediekrisen

(LESERKOMMENTAR): Lederne i seks sentrale redaksjonsklubber kritiserer Journalistens redaktør.

AV Arild Berg Karlsen (leder for redaksjonsklubben i Bergens Tidende), Tormod Ellingsen (leder for redaksjonsklubben i Adresseavisen), Julie Teresa Olsen (nestleder for redaksjonsklubben i Stavanger Aftenblad), Gunnar Kagge (leder for redaksjonsklubben i Aftenposten), Anne-Lise von der Fehr (leder for redaksjonsklubben i VG), Marianne Gauslaa (leder for redaksjonsklubben i Fædrelandsvennen) [14.12.2009 09:00]

Vi, som skriver dette innlegget, er alle tillitsvalgte i redaksjoner som det siste året er blitt hardt rammet av krisen i mediene. I disse bedriftene har vi hatt en hverdag og en tilværelse som for mange av våre medlemmer har vært dramatisk og vanskelig. Vi opplever imidlertid ikke at Journalisten, som skal være et fagblad for oss som står midt oppe i disse utfordringene, er tilstrekkelig til stede i NJ-medlemmenes tunge hverdag.

Det tok lang tid før Journalisten i det hele tatt begynte å skrive om mediekrisen i fjor høst, og oppfølgingen deres har mildt sagt vært springende med liten evne til å gi et samlet bilde eller å sette tingene inn i et større perspektiv. Vi synes det er merkelig at vi, som er tillitsvalgte i disse redaksjonene, ikke oftere blir kontaktet av Journalistens medarbeidere.

Nå varierer riktignok antall henvendelser til hver enkelt av oss en god del, men vi mener at vi burde ha være deler av et kildenettverk som ble kontaktet ofte. Ikke fordi vi ønsker at Journalisten skal være et mikrofonstativ for oss, men fordi vi sannsynligvis kan gi ideer og innspill til en journalistisk dekning som angår Journalistens lesere.

Våre medlemmer og Journalistens lesere er i stor grad de samme menneskene, og det føles helt feil at den målgruppen Journalisten henvender seg til skal oppleve at nyheter og problemstillinger som angår dem til stadighet først er å lese på Etterbørs i Dagens Næringsliv. Vi føler altså sterkt at vårt eget fagblad har altfor lite stoff om utfordringene som de store mediehusene står overfor, og at Journalisten har marginalisert seg i forhold til at det er et fagblad for journalister, ved at man i liten grad dekker de store og viktige spørsmålene som NJ-medlemmene er opptatt av.

Vi tillitsvalgte finner lite nyheter og ideer fra andre klubber, og de av leserne som ikke er tillitsvalgte lærer lite om hva som skjer i mediebransjen. Vår kritikk rettes ikke mot den enkelte medarbeider i Journalisten, men mot den redaksjonelle linjen som redaktøren har lagt.

Den fører til at vi bare får servert perifere bruddstykker av det som skjer i bransjen, og det virker som om det nærmest er gått sport i å unnlate å skrive om enkelte av de store mediebedriftene.

Det forundrer også mange av oss at NJs tariffarbeid ikke virker å være interessant for fagbladet Journalisten, et blad for medlemmer av Norsk Journalistlag. Vi synes at fagbladets motstand mot å skrive om lønnsoppgjør og lokale forhandlinger mildt sagt er merkelig. Fraværet av dekning gjør at vi ikke får referanser til hva som skjer i andre hus, noe som er nyttig og viktig både for tillitsvalgte og medlemmer. Vi synes også at det er underlig at kvalitetsdebatten nesten er et ikke-tema.

For enkelte av oss har den eneste kontakten med Journalisten i høst vært en forespørsel om å lage kviss. Det gjør vi selvfølgelig med stor glede, men vi vil gjerne også at de problemene våre redaksjoner og mediehus står oppe i kan bli journalistisk behandlet av fagbladet Journalisten

(Sist oppdatert: 15.12.2009 09:13)

Takk til seks sentrale klubbledere for kritikk og innspill til fagbladets dekning av mediekrisen. Dere har rett i at vi ikke ennå har klart å dekke den økonomiske nedturen og dens virkninger for fotfolket så dypt, systematisk og perspektivrikt som ønskelig.

Som nyhetsstoff havner disse sakene i konkurranse med DN og nettaviser. Derfor har vi ofte satset på å gripe nyheter om sluttpakker, forhandlinger, innsparinger og lokaloppgjør løpende på Journalisten.no. Mange av de store mediene dere antyder det er "gått sport i" å fortie, omtales hyppig i nettutgaven. Da er kontakt med klubbledere og andre tillitsvalgte alltid en del av dekningen. På magasinet er dette forsøkt supplert med bredere analyser og intervjuer, men jeg skjønner godt at dere savner en mer systematisk profil.

Jeg tror en viktig angrepsmåte er reportasjer der vi møter ansatte, ledelse og tillitsvalgte rundt i landet. Finanskrisen robbet oss dessverre for en stor av inntektene fra stillingsannonser, så 2009 ble et år med lav bemanning og strenge spareprogrammer.

Neste år får vi heldigvis større armslag og har ditto ambisjoner. Jeg håper mange lesere og tillitsvalgte vil bidra med konkrete tips, forslag, innspill og kritikk som kan styrke krisedekningen vår i 2010!

Når dette er sagt, viser leserundersøkelsene at NJ-medlemmene ønsker seg mer om etikk, fagdebatt og metode i Journalistens spalter. Konkurrentene bidrar lite til disse saksområdene, som jeg tror er viktige for medier i omstilling. Også disse stoffområdene skal pleies neste år.

Vennlig hilsen
Helge Øgrim

Velkommen etter. Ukepressejournalister har kjent på den følelsen så lenge Journalisten har kommet ut.

Siste kommentarer

    Jeg føler med dere journalister. Det var neppe det dere slet (?) dere igjennom journalisthøyskolen for å skrive om.

    Leserkommentar på DB.nos sak om sex-skandale i Princess-katalogen.

Mediefolk

er ansatt som redaksjonell prosjektleder i nettutviklingsavdelingen i Aftenposten. Han har mange års erfaring som journalist, redigerer, vaktsjef, desksjef og...

har etablert kommunikasjonsbyrået Omland kommunikasjon as. Omland har vært journalist i Dagbladet, NTB, Aftenposten, Fædrelandsvennen og Vårt Land. Hun har jobbet som...

er ansatt som journalistvikar i NRK Østfold til november 2010. Hun skal jobbe med både radio, TV og internett. Lerum har tidligere vært tilknyttet både Drammens Tidende/...

er ansatt som finansiell rådgiver i Kommunikasjonshuset Signatur. Han skal jobbe med finansiell kommunikasjon med en portefølje av selskaper notert på Oslo Børs. Clark...

er ansatt som digital direktør i Egmont Magasiner. Han skal samtidig ivareta stillingen som direktør for konsernutvikling og teknologi i Hjemmet Mortensen. Broberg har...

Nyhetsbrev

Få varsel om viktige nyheter!

Syndicate content

Aksjekurser

SymbolLastChange
SCH.OL
142.70
-4.20
POL.OL
23.10
1.00
MEC.L
200.00
13.00
MTG-B.ST
418.00
-5.50
PSM.DE
11.11
-0.14

Leder