Mediefolk

starter 1. mars i ny jobb i TV 2. Hun skal primært ha ansvaret for politikk og samfunn i et nytt underholdnings- og aktualitetsmagasin. Lunde kommer fra Warner Music...

er tilsatt i et årsvikariat som journalist i Mediehuset iTromsø, fra 1. februar. Han har frilanset samme sted fra mai i fjor. Dalseth er fra Tromsø og flyttet tilbake til...

ble fast ansatt i Mediehuset iTromsø fra 1.1 2012. Hansen har vært i avisa siden 2008, og kom til avisa direkte fra Journalistutdanningen i Bodø. Hansen jobber for tiden...

er engasjert som fotograf i Mediehuset iTromsø. Benjaminsen er utdannet fotograf fra yrkesskolen for fotografer på Stokmarknes, og har jobbet som frilansfotograf i 16 år...

har fått fast jobb i avisa iTromsø fra 1. januar. Hun har vært i avisa siden mai 2010. Hansen har tidligere erfaring fra VG.

har nylig begynt som nyhetsjournalist hos avisa iTromsø, og tar nå del i den skjerpede konkurransen i ishavsbyen fram til februar 2013. Olsen har tidligere erfaring som...

er ansatt i ett års engasjement i Mediehuset iTromsø, ut januar 2013. Hun har frilanset for avisen siden februar 2010, hvor underholdningssidene Tromsøpuls stod i fokus....

er fast ansatt som reportasjejournalist i Mediehuset iTromsø, der han har vært fra 2010. Han har tidligere jobbet som vaktsjef i Dagbladet Finnmarken og som redigerer på...

er engasjert som journalist i Mediehuset iTromsø fra 1. februar. Hun er utdannet journalist fra Høgskolen i Bodø og Københavns Universitet. Hun har vært innom TvTromsø,...

er ansatt som medierådgiver for Senterpartiets stortingsgruppe. Han har 20 års presseerfaring, blant annet som journalist i VG og Bergensavisen, og har vært redaktør i...

Ledig stilling



Driftsoverskudd for IJ

Frode Rekve. foto: Leif-Arne Danielsen.

Institutt for Journalistikk fikk et driftsoverskudd på nesten en halv million kroner i fjor.

AV Helge Wekre [26.03.2010 11:00]

Årsresultatet var imidlertid et underskudd på rundt 400.000 kroner. Instituttleder Frode Rekve er likevel godt fornøyd.

– Underskuddet skyldes en engangs belastning i forbindelse med tidligere leders sluttvederlag. Hvis vi tar den posten ut, er overskuddet på nesten en halv million kroner. Vi er fornøyd med at driften går i pluss, sier Rekve.

Høyere deltakelse

Det har de siste årene vært mest negative tall fra instituttet i Fredrikstad og Rekve sier de har fått bedre belegg på de åpne kursene i høst.

– Vi har gått direkte på en del redaksjoner og miljøer for å fylle opp ledige plasser og merker også at tidene er litt bedre nå enn de var for et år siden. Det er flere som bruker ressurser på å videreutvikle medarbeiderne. Vi har ikke måttet avlyse noen kurs og har dermed utnyttet kapasiteten bedre.

Han sier de også har hatt bedre belegg på kursene de arrangerer for NJ og MBL.

Vil øke på skreddersøm

– Et område vi ønsker å øke på er de kursene vi avholder ute i redaksjonene. De åpne kursene, samt kursene for NJ/MBL har gitt et driftsoverskudd og vi tror det er mer å hente i markedet for skreddersydde kurs. Vi ser at flere redaksjoner ønsker å bli bedre oppdatert på praktisering av etikkreglene og i forhold til sosiale medier og arbeid på digitale plattformer.

Rekve legger i disse dager kabalen hvor det skal kartlegges hvor mange ledige dager kursholderne hans har tilgjengelig til å holde skreddersydde kurs.

Fortsatt avhengige av støtte

Selv om kursvirksomheten nå går bedre enn i foregående år, sier Rekve IJ er helt avhengige av støtten de får.

– Vi fikk 12,3 millioner kroner i støtte i 2009. Av det var 8,2 millioner statlig støtte og resten fra forskjellige tilskuddsordninger gjennom NJ. Vi skal ikke være noe stort overskuddsforetakende, men vi er avhengige av driftsoverskudd for å styrke egenkapitalen.

Instituttet har 20 medarbeidere, hvor halvparten utgjøres av en fagstab og resten er administrasjons- og driftspersonale.

– Vi driver i praksis et lite hotell med kokker, vaktmester, administrasjon osv. Vi har undersøkt, men det er ikke noe å hente på å kjøpe inn disse tjenestene i stedet. Jeg mener vi har den bemanningen vi bør ha nå, og med bedre drift trenger vi ikke å bruke tid og ressurser på å tenke nedbemanning.

 

(Sist oppdatert: 25.03.2010 16:58)

Du kan bruke Facebook, Twitter eller Yahoo for å skrive kommentar - eller du kan opprette en Disqus-konto.
Viktig: Dersom du oppretter en konto på Disqus, tar det noen minutter før det første innlegget ditt blir publisert. Årsaken er at e-postadressen din må bekreftes før publisering.

IJ går på et skikkelig underskudd, men Journalisten greier å snu det til overskudd. Godt gjort! Faktum er, som det riktignok framgår av teksten, at IJ går med UNDERSKUDD. Om det skyldes sluttpakke for tidligere IJ-leder er irrelevant for alle andre enn de som betaler kalaset (staten, presseorganisasjonene). Østlyngen hadde en avtale om sluttvederlag dersom hun skulle bli oppsagt. Feigingene i IJ-styret turde ikke gi henne sparken, men ga henne likevel sluttpakke i strid med reglene og vakker omtale på veien. Ytterst merkelig at ikke KUD har noen meninger om dette, siden de jo betaler en vesentlig del av gildet. Nå er søknaden til IJ-kurs så dårlig at NJ må spytte inn en halv million i NJ-kontingentpenger til kurs for arbeidsledige for å holde liv i Nabbetorpveien. Men er det noen reaksjon? I Journalisten?
(Kommentaren er redigert)

Jeg oppdager nå at Journalisten fortsatt tillater at man skriver innlegg usensurert og med et hvilket som helst valgt psevdonym. For ordens skyld: "tio" er Terje I. Olsson. Og slik bør det være. En hver som har noe på hjertet, bør ha vett og mot til å skrive under fullt navn.

Driftsresultat er noe annet enn årsresultat, og det er vanlig å regnskapsføre kostnaden ved sluttpakker i året vedkommende slutter.

Hvorvidt det er fornuftig å vinkle på driftsresultat i artikkelen er et annet spørsmål, men det er ikke galt i seg selv.

Mvh
Anders Brenna
Medieutvikler
http://blogg.abrenna.com


Blogger

Siste kommentarer

Ordbøker


Flere meldinger

Nyhetsbrev

Få varsel om viktige nyheter!

Syndicate content