Mediefolk

starter 1. mars i ny jobb i TV 2. Hun skal primært ha ansvaret for politikk og samfunn i et nytt underholdnings- og aktualitetsmagasin. Lunde kommer fra Warner Music...

er tilsatt i et årsvikariat som journalist i Mediehuset iTromsø, fra 1. februar. Han har frilanset samme sted fra mai i fjor. Dalseth er fra Tromsø og flyttet tilbake til...

ble fast ansatt i Mediehuset iTromsø fra 1.1 2012. Hansen har vært i avisa siden 2008, og kom til avisa direkte fra Journalistutdanningen i Bodø. Hansen jobber for tiden...

er engasjert som fotograf i Mediehuset iTromsø. Benjaminsen er utdannet fotograf fra yrkesskolen for fotografer på Stokmarknes, og har jobbet som frilansfotograf i 16 år...

har fått fast jobb i avisa iTromsø fra 1. januar. Hun har vært i avisa siden mai 2010. Hansen har tidligere erfaring fra VG.

har nylig begynt som nyhetsjournalist hos avisa iTromsø, og tar nå del i den skjerpede konkurransen i ishavsbyen fram til februar 2013. Olsen har tidligere erfaring som...

er ansatt i ett års engasjement i Mediehuset iTromsø, ut januar 2013. Hun har frilanset for avisen siden februar 2010, hvor underholdningssidene Tromsøpuls stod i fokus....

er fast ansatt som reportasjejournalist i Mediehuset iTromsø, der han har vært fra 2010. Han har tidligere jobbet som vaktsjef i Dagbladet Finnmarken og som redigerer på...

er engasjert som journalist i Mediehuset iTromsø fra 1. februar. Hun er utdannet journalist fra Høgskolen i Bodø og Københavns Universitet. Hun har vært innom TvTromsø,...

er ansatt som medierådgiver for Senterpartiets stortingsgruppe. Han har 20 års presseerfaring, blant annet som journalist i VG og Bergensavisen, og har vært redaktør i...

Ledig stilling



Har lufta ut på IJ

Foto: Leif-Arne Danielsen

Som nybakt IJ-leder måtte Frode Rekve bruke mye tid på å få skikk på arbeidsmiljøet.

AV Kathrine Geard [07.07.2010 05:30]

– Jeg må være ærlig å si at det var litt laber stemning når jeg kom til IJ, sier Frode Rekve.

Han fikk jobben som IJ-leder i juni i fjor etter en turbulent tid som ansvarlig redaktør i Halden Arbeiderblad. Støy og uro hadde på samme tid preget IJ. Stillingen som instituttleder ble ledig da Trine Østlyngen ga etter for sviktende intern tillit og en arbeidsmiljøundersøkelse som antydet mobbing. Rekve kjente IJ fra før ettersom han jobbet der seks år fram til 2000. En periode han stortrivdes og ser tilbake på med glede.

– Men stemningen var ikke som da jeg forlot IJ. Hva er dette, tenkte jeg. Gjennom grundige samtaler ble det klart at alle ansatte ville tilbake til den gode stemningen som rådet før. Og siden har vi sammen jobbet for å få til det, sier Rekve.

Regler

Det er blant annet utarbeidet regler for hvordan medarbeiderne skal oppføre seg mot hverandre.

– Vi skal ta opp problemer som oppstår, snakke direkte med hverandre og ikke sende ekle e-poster, sier Rekve, som vil at folk skal glede seg til å gå på jobb.

– På IJ er vi jo privilegerte fra A til Å. Nå ser jeg smilet ligge på lur igjen, folk virker glade. Jeg føler virkelig at vi har fått lufta ut nå, og jeg er ganske sensitiv på sånt.

Eierne

For Rekve har det også være viktig å bruke mye tid til å snakke med eierne, og få klarhet i hva NJ, Redaktørforeningen og MBL egentlig vil med IJ.

– Jeg har sett at IJ har vært i hardt vær og fått en del kritikk. Jeg måtte vite hva som var galt, om de ønsket å ha IJ, eller legge det ned. Til det siste har alle svart tydelig nei, sier Rekve.

Men han registrerte også en del frustrasjon og ønsker om et IJ bedre tilpasset dagens situasjon der redaksjonene har mindre penger og færre folk. Kortere, effektive kurs og flere kurs ute i redaksjonene er trolig en del av svaret. Samtidig har Stup stilt de kollektive språkkursene, som IJ har hatt ansvaret for, i bero inntil videre. Det innebærer inntektsbortfall og fristilte kurslederne. Rekve håper kursene kommer tilbake, men tar beslutningen til etterretning.

– Vi må bare snu oss og finne på noe annet i de ukene. Men det betyr også økte ressurser til å satse på redaksjonelle kurs.

Stram økonomi

Dårlig søkning til kurs og sviktende inntekter har preget IJ seinere år. Rekve har innsett at plansøkning to ganger i året nok er litt passé, og går mer offensivt til verks.

– Vi skal ikke avlyse kurs. Nå ringer vi rundt og hanker inn deltakere. Det er ikke noe å skamme seg over. Dermed har vi klart å fylle opp mange plasser. Det hjelper å henge i stroppen og selge varene. Hittil i år er tre kurs avlyst mot 16 i hele fjor, og 24 i 2008.

Han tror en institusjon som IJ er nødt til å ha tentaklene langt inn i redaksjonene, og at medarbeidere må synes og delta på møter og konferanser der journalister ferdes. Samtidig må den enkelte få anledning til å oppdatere kunnskapene og ta del i virkeligheten der ute iblant. Slik Karl Martin Bakke gjorde i vinter da han arbeidet noen uker som redigerer på desken i Fredriksstad Blad.

– Han kom tilbake til IJ med masse nye ideer. Sånt er viktig for meg, sier Rekve, som kan trekke fram et par positive tegn. Søkningen til IJ er blitt litt bedre. Og det er håp om at budsjettet går i balanse. Riktignok et underskuddsbudsjett.

– Det så såpass mørkt ut at vi turte ikke annet enn å gjøre opp budsjettet i minus. Men nå ligger vi foran budsjett.

Gammel stab

En annen stor utfordring for Rekve og IJ framover blir fornyelse av fagstaben. Halvparten er over nemlig over 60 år.

– Det er dermed et faktum at vi om få år må bytte folk. Hva gjør vi da? Hvem skal inn? Hva er det riktig å satse på når Gunnar Bodahl Johansen forsvinner med sine kunnskaper om presseetikk og Vær varsom-plakaten. Dette må vi tenke på sammen med eierne, sier Rekve.

– IJ har vært drevet etter mye det samme mønsteret i 30 år. Er det riktig? Skal vi tvinge journalister ned til Fredrikstad i framtida? Vi må tørre å ta den diskusjonen.

Ferien

To sommerspørsmål til slutt:

– Hvordan endres medievanene dine i sommer?

– Jeg leser lokalaviser på de stedene jeg er, sjekker sikkert nettaviser, og bryr meg ellers lite om tv. Men som gammel radiomann må jeg alltid høre radio, hvor enn jeg er. Er jeg langt unna hører jeg BBC World Service.

Hvor går ferien?

– Først til Danmark med min sønn og hans familie, så drar kona og jeg til hytte på Koster og etterpå til Hardanger.

(Sist oppdatert: 07.07.2010 08:36)

Du kan bruke Facebook, Twitter eller Yahoo for å skrive kommentar - eller du kan opprette en Disqus-konto.
Viktig: Dersom du oppretter en konto på Disqus, tar det noen minutter før det første innlegget ditt blir publisert. Årsaken er at e-postadressen din må bekreftes før publisering.

Jeg frykter det kan feste seg et inntrykk av at det er sterke motsetninger i staben ved IJ. Det er ikke min opplevelse. De forhold som ble avdekket i en arbeidsmiljøundersøkelse var, etter min mening, i hovedsak relatert til den avgåtte lederen og hennes lederstil. Da hun sluttet, ble mange av forholdene eliminert. Da NJ-klubben tok opp spørsmålet om en oppfølging av undersøkelsen, ønsket både nåværende leder og de andre klubbene på huset å legge den bak seg.
Min opplevelse av de kollegiale forholdene på IJ, er at de har vært og fortsatt er gode, og at behovet for en "utlufting," ikke var veldig stort etter lederskiftet. Alle ansatte ønsket å komme videre og bruke tid og energi på å lage gode kurstilbud for våre kolleger i mediene.
Karl-Martin Bakke
Leder av NJ-klubben


Blogger

Siste kommentarer

Ordbøker


Flere meldinger

Nyhetsbrev

Få varsel om viktige nyheter!

Syndicate content