Kutt i Nettavisen
Ber ledelsen finne billigere flybilletter
Klubbleder i Nettavisen ber konsernledelsen gå foran med et godt eksempel, når avisen nå må gjøre kraftige innsparinger og redusere staben.
Vilde Holta Røssland er journalist og klubbleder i Nettavisen.
Foto: Privat
– Informasjonen kom overraskende på medlemmene våre, etter en lang periode der vi har levert gode resultater og stort sett har blitt fortalt at det går bra i avisen i et totalt sett tøft avismarked, sier klubbleder i Nettavisen, Vilde Holta Røssland.
Lørdag skrev Journalisten at eier Amedia forventer et overskudd på 7,5 prosent av omsetningen til Nettavisen neste år. I år ligger de på rundt fem prosent.
Det betyr at avisen drastisk må kutte i innkjøp og bemanning.
– Vi er helt enige i at Nettavisen skal være en lønnsom avis, og forstår også at en driftsmargin på fem prosent er såpass lavt at den bør opp, men å øke den med 50 prosent på ett kalenderår fremstår som vel ambisiøst, med mindre man vil la driftsmarginen gå foran det journalistiske produktet, sier Røssland.
– Det er eiers privilegium, men da regner vi også med at konsernledelsen går foran med et godt eksempel og finner de billigste flybillettene på markedet og det billigste hotellet neste gang de skal besøke våre nye kollegaer i København, eller andre markeder vi skal ekspandere til, legger hun til.
Færre ansatte, mindre vikarbruk og mer stress
Ifølge et notat fra allmøtet til Nettavisen 28. oktober, som Journalisten har fått tilgang til, skal avisen kutte innkjøpt stoff med rundt to millionar kroner.
Sjefredaktør Gunnar Stavrum forklarte på møtet at Nettavisen i år går mot et overskudd på 13 millioner kroner, og at Amedia forventer et overskudd på 17 millioner kroner neste år.
– Det er synd, og vi frykter at dette vil føre til at de som blir værende igjen må løpe enda fortere, samt at dette påvirker avisens evne til å levere kvalitetjournalistikk som vi vet at våre journalister har lyst til å lage og brukerne våre ønsker å lese, se og lytte til, sier Røssland om kuttplanene.
– Det vondeste er likevel at vi kommer til å miste gode og dyktige kollegaer. Både faste ansatte, men også våre ekstremt dyktige og dedikerte vikarer som hver eneste dag leverer journalistikk i verdensklasse, og som gjør en enestående jobb med å fylle hull i turnusplanen, noe som er helt avgjørende for at Nettavisen leverer kvalitetsstoff til alle døgnets tider.
Usikkerhet om sluttpakker
Klubben beskriver at nyheten skaper mye uro og usikkerhet, og at kommunikasjonen har vært klønete.
– For oss fremstår det fortsatt noe uklart akkurat hva og hvor mye som skal kuttes, hvordan nedbemanningen skal foregå, og om det tilbys sluttpakker til alle. Det er en usikkerhet som er helt unødvendig.
Journalisten erfarer at sluttpakke-tilbudene er tre pluss tre måneder etterlønn (inkludert oppsigelsestiden) for de som har arbeidet i Nettavisen i mindre enn ti år, og tre pluss seks måneder for de som har vært der i mer enn 10 år.
– Vi har oppfordret våre medlemmer om å drøfte størrelsen på sluttpakken med oss, hvis det er noen som vurderer det, sier Røssland.
