DN-ansatte om konsernledelsen: «Råtten», «umoralsk», «ynkelig» og «forkastelig»

• Få nyhetsbrev fra Journalisten.

DN Media Group vil avslutte ytelsespensjonen for de ansatte i konsernet. Det bekrefter konsernledelsen overfor Journalisten. 

Manøveren har skapt svært sterke reaksjoner internt. Journalisten har sett et dokument rettet mot styret og ledelsen, der 58 ansatte har svart på hva de tenker om endringen. 

«Avtalebrudd», «tillitsbrudd», «tyveri», «ran», «skam!» og «drittsekkoppførsel» er blant beskrivelsene fra de ansatte.

Konflikten ble først omtalt av Finansavisen.

Undrende

Det er om lag 80 ansatte som vil rammes av forslaget fra konsernledelsen. Det opplyser ledelsen selv til Journalisten. Andre kilder informerer at det skal dreie seg om 83.  

Blant disse er ansatte i Dagens Næringsliv, Fiskeribladet og DN Media Group AS.

Blant respondentene i dokumentet fra de ansatte rapporteres det om at noen vil tape 1,5 millioner på ordningen, mens andre snakker om 100.000 kroner i året i tap.

Leder for redaksjonsklubben i DN, Magnus Newth, bekrefter også overfor Journalisten at de er i forhandlinger med ledelse, som ønsker å avslutte ytelsespensjonen for de ansatte i konsernet.

– Ledelsens utgangspunkt har vært å ikke kompensere dem som rammes av endringen, som de enkelte vil tape betydelige beløp på. Dette stiller vi oss undrende til, ettersom alle mediebedrifter vi kjenner til har funnet gode modeller for å kompensere fullt ut når ytelsespensjonen legges ned. Men vi er i pågående forhandlinger, så siste ord er ikke sagt. Vi får god bistand fra både Norsk Journalistlag og Parat, sier Newth til Journalisten.

I 2010 gjorde de ansatte en avtale med konsernet der de sa fra seg livsvarig ytelsespensjon. Nye ansatte ble satt på innskuddspensjon, mens de som allerede var ansatt fikk velge mellom innskudd eller ytelse.

De ansatte som aksepterte justeringen og valgte ytelsespensjon i 2010, er de som kommer dårligst ut av en eventuell ny ordning.

Føler seg lurt

Ansatte som var med på å inngå avtalen for 16 år siden skriver i dokumentet at de føler seg lurt, at ledelsen har løyet og at de nå verken får godene av avkastning i markedet fra en innskuddsordning med årene de har igjen i jobb, eller tryggheten i en ytelsesordning.

Kilder Journalisten har snakket med forteller at den nytiltrådte konsernsjefen , James Lamont, deltok på sitt første allmøte denne uka. Der ble pensjon ble et gjentakende tema. 

Absolutt alle de ansatte som responderte på dokumentet som ble sendt til ledelsen, sier de ikke ble informert om at bedriften kunne redusere verdien av ytelsespensjonen etter avtalen i 2010.

Man sa frivillig fra seg en del av pensjonen for å fortsette med en dårligere, men trygg løsning, mener flere ansatte.

«Hvis vi hadde visst at det ville bli omkamp her, kunne vi ha valgt innskudds­ordningen i 2010 og kommet betydelig bedre ut økonomisk», skriver en.

«Har konsernledelsen reflektert over om noe av forklaringen på at de kommer svært dårlig ut i medarbeiderundersøkelsen, kan ligge i håndteringen av saker som denne?», spør en annen

«Umoralsk»

Konsernledelsen har ikke høy tillit blant de ansatte, skal en tro tilbakemeldingene i dokumentet.

Flere uttrykker usikkerhet for fremtidig pensjon og at det er uhørt at de ikke vil bli kompensert fullt ut. De som i sin tid takket ja til ytelsespensjon, og ikke har så mange år igjen i arbeidslivet, føler seg mest tråkket på.

De ansatte beskriver en tillit til konsernledelsen på bunnivå, og at stemningen blant de ansatte er svært dårlig.

«Jeg opplever ledelsen som umoralsk, skruppelløs og historieløs», skriver en av respondentene.

Splittelse

For å bøte på endringen har ledelsen foreslått en økning i innskuddsordningen, får Journalisten opplyst. Det blir ikke tatt vel imot blant respondentene, som mener man nå setter de to gruppene opp mot hverandre, og at det er en «splitt- og hersk»-strategi fra ledelsen.

«Å ta lønn fra de med ytelsesordning for å gi til de med innskuddsordning er vel også relativt spesielt for ikke å si elendig personalpolitikk», heter det blant annet i dokumentet.

HR-avdelingen får også det glatte lag av mange respondenter for ikke å ha informert om den ønskelige endringen på riktig måte, og en respondent mener avdelingen like gjerne kan legges ned.

Andre nøyer seg med å beskrive prosessen og ledelsen i korte ordelag som:

«Ynkelig», «Råtten og unødvendig» og «Fremgangsmåten fra ledelsen er forkastelig.»

– Stor forståelse

Finansdirektør i DN Media Group, Remi Eliassen, sier til Journalisten at dette er en krevende og sensitiv prosess, og at de har stor forståelse for at pensjon engasjerer sterkt.

– Pensjon handler om trygghet, langsiktighet og forventninger den enkelte har hatt over mange år. Vi tar derfor reaksjonene fra ansatte på stort alvor, sier Eliassen.

Han understreker samtidig at det ikke er fattet en endelig beslutning, og de er fortsatt i dialog med de tillitsvalgte gjennom forhandlingsutvalget. 

– Når det gjelder kompensasjon, individuelle utslag og eventuelle endringer i innskuddssatsene, er dette en del av den pågående dialogen som det ikke blir riktig av oss å kommentere mens prosessen pågår, fortsetter Eliassen.

De kjenner seg imidlertid ikke igjen i tolkningen av ledelsens strategi, sier han.

– Formålet har vært å vurdere en samlet pensjonsmodell som er mer bærekraftig og lik på tvers av konsernet. Samtidig forstår vi at ansatte som valgte ytelsespensjon i 2010 kan oppleve dette som særlig krevende, og det perspektivet tar vi alvorlig.

De har også merket seg kritikken av informasjonen i prosessen, sier han, og i ettertid ser de at de kunne vært tydeligere tidligere, særlig om fremdrift, beregninger og hva som fortsatt er uavklart. 

– Det tar vi læring av.

Til opplysning: Journalisten eies og utgis av Norsk Journalistlag.