NRK-sjef om nedbemanning:
– Treffer også lederne ganske hardt

• Få nyhetsbrev fra Journalisten.

Kan en nedbemanning være vellykket, var spørsmålet som ble stilt under Medienettverkets høstkonferanse torsdag 5. november.

Til samtale med nettverkets Cecilie Gleditsch-Jonassen stilte kommunikasjonsdirektør Lene Eltvik i TV 2 og leder for HR og omstilling i NRK, Aisha Qureshi. 

Har ikke svar på alt

Sistnevnte er midt i prosessen med nedbemanning i NRK, og torsdag forklarte hun at de snakker mye om å være åpne. 

– Vi må tørre å stå i det, tåle reaksjoner og tørre å si at vi ikke har svar på alt. Vi gjør veldig mye for å ta pulsen på organisasjonen, og vi har en kringkastingssjef som nylig stod på scenen og tok alle spørsmål fra lederne, sa Qureshi. 

At toppledelsen er åpne med lederne er vel og bra, men det er viktig for organisasjonen at det skjer i forholdet til medarbeiderne som står lenger unna beslutningstakerne, mener Qureshi. 

– Det er ikke gitt at alle er på samme nivå på modningskurven i prosessen, og det er fort ganske abstrakt inntil man blir pekt på, sa hun. 

– Opplever å stå i spagat

Fremover konsentrerer NRK seg om å få folk med på rasjonalet bak nedbemanningen. 

– Realiteten er at når det treffer folk, vil det komme mer av de menneskelige reaksjonene, som vi kanskje ikke ser helt konturene av ennå. 

Denne nedbemanningen treffer også lederne ganske hardt, fortsatte Qureshi, som understreket at usikkerheten også preger lederne. 

– Fra lederperspektivet er det mange av dem som opplever å stå i en skikkelig spagat. Dette er tøft, og så er det enda tøffere for de du skal møte i øyehøyde og formidle noe som skal treffe så hardt. 

Må opprettholde tillit

På spørsmål om hva som skal være på plass før NRK kan anse nedbemanningen som vellykket, understreket Quresih at en nedbemanning ikke er gøy for noen. 

– Hvis jeg skulle pekt på noe, er det tre ting: De som må gå må føle at de er behandlet med respekt og har fått gode løsninger, de som blir har motivasjon og rammer for å fortsette å levere godt, og at vi klarer å opprettholde tilliten fra publikum.  

Uansett vil mye handle om hvordan prosessen kjennes på kroppen for den enkelte, legger Qureshi til og deler et råd til ledere hun nylig selv fikk: 

 – Løft blikket fra tidsfrister og slides og vit at du skal møte folk.